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Wir sind ein professioneller Beratungsdienstleister für komplexe IT-Projekte.

Professionell und innovativ
Wir helfen Ihnen
bei der Projektrealisierung
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Sie arbeiten viel, aber nicht effizient? Es fehlt an Zielen, Prozessen und Erfolg?
Sie haben Handlungsbedarf in den Bereichen Projektmanagement, IT, Vertrieb und Controlling?
Sie haben Ansätze von Ideen aber wissen nicht, wie Sie diese umsetzen sollen?
Ihnen fehlen die notwendigen Ressourcen oder der methodische Ansatz Projekte erfolgreich auf- und umzusetzen?
Informieren Sie uns gerne zu Ihrem Vorhaben
Über uns
Wir verfügen über einen Erfahrungsschatz, den wir uns in 25 Jahren Vertriebsarbeit in Unternehmen der Energie- und Automobilwirtschaft angeeignet haben.
Uns zeichnet eine hohe Kompetenzen in den Bereichen des Projektmanagement Offices aus. Wir unterstützen Sie bei der Steuerung Ihres Portfolios sowie in der Priorisierung und Strategie im Projektgeschäft und schaffen so die Grundlage für einen effektiven und zielorientierten Ablauf. Neben Sozial-, Methoden- und Medienkompetenzen haben wir ein breites fachspezifisches Wissen in diesen Branchen.

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Strukturiert und organisiert
Unsere Kernkompetenzen
Hier finden Sie einen Überblick über unsere Kompetenzen. Gerne erörtern wir mit Ihnen in einem persönlichen Gespräch, was Sie genau benötigen und wie wir Sie dabei bestmöglich unterstützen können.
PMO Consulting
Organisatorische Leitung und Begleitung Ihres Projektes.
Ressourcenmanagement
Wir begleiten und führen den Prozess von der Beschaffung bis zum On- und wiederrum Offboarding für Sie durch.
Changemanagement
Begleitung, Unterstützung und Anleitung von Mitarbeitern bei dem Veränderungsprozessen in Ihrer Unternehmensstruktur.
Digitale Transformation
Den unternehmensweiten Veränderungsprozess begleiten wir beratend und unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter bei der Einführung von neuen Technologien.
Projektmanagement
PM Prozess & Methodik - Planung, Umsetzung, Strukturierung und Steuerung Ihrer Projekte. je nach Projekt und Anforderung klassisch oder agil.
Risikomanagement
Nachhaltige Implementierung eines Risiko Trackings
Risikomanagement wird als ein fortlaufender Prozess verstanden, in dem Planung, Umsetzung, Überwachung und Verbesserung kontinuierlich stattfinden.
(„Plan-Do-Check-Act“)
Content Consulting
Analyse, Entwicklung, Bearbeitung und Veröffentlichung Ihres, für das Projekt notwendige, Contents
Projekt-Betreuung / Aufbau / Weiterentwicklung
Individuelle Beratung im Hinblick auf die Ist-Situation und das Aufzeigen von Potenzialen Ihres Projektes oder Produktes.
Multiprojektmanagement
Wir unterstützen Sie bei der übergreifende Planung, Überwachung, Koordination und Steuerung mehrerer Projekte einer Organisationseinheit durch deren Leitung.
Budget Monitoring &
Controlling
Wir schaffen Transparenz über Kosten und Ausgaben im Projekt um Ressourcen und Kapazitäten effektiver einzusetzen.